春节后的仓库盘点，和平时月末的盘点性质完全不同。节后盘点不仅是为了摸清家底，更是为了止损和争取厂家资源。
针对快消品的特点，在盘点时需要注意以下几个关键点：
1. 区分“真库存”与“假性库存”
这是最容易出问题的地方。
注意： 账面上显示仓库里还有100箱牛奶，但这100箱里，可能有20箱是收了钱还没送给客户的，有30箱是答应给某超市做活动但还没拉走的。
做法： 盘点时要区分“实物库存”和“在途/已分配库存”。要把那些已经卖出但未提货、已经承诺给终端做堆头但暂存库房的货单拎出来，否则盘点数据失真，会影响采购决策。
2. 关注“包装完整性”与“异形包装”
春节期间礼品流通量大，包装磨损严重。
注意： 很多礼盒在运输过程中挤扁了，或者外包装有污损。这些货在系统里是“正品”，但在顾客眼里已经是“残次品”，卖不出去。
做法： 盘点时，眼睛要盯着外箱。发现瘪罐、胀气、外箱破损的，单独建账。要么申请厂家调换外包装箱（如果有政策），要么直接转为“促销品”处理。
3. 严格执行“翻堆倒库”，不要只看表面
注意： 很多库管为了省事，只数门口的和表面的几层。春节前压在底下的老货，可能已经被遗忘在角落。
做法： 趁着节后人力相对充足，一定要把货挪开，看看墙角和垛底。经常能翻出几个月前甚至去年的“僵尸货”。如果不翻出来，等夏天到了才看见，已经彻底过期了。
4. 重点标注“礼盒拆零”
春节后是礼盒销售的断崖期。
注意： 比如一箱坚果礼盒，里面可能混装了不同口味的单品。春节期间卖到最后，可能剩几盒是拆散配不齐的，或者被小孩抠破了。
做法： 盘点时如果发现礼盒不完整，或者外包装提手掉了，要立即决定是拆盒散卖（把里面东西倒出来当单品卖），还是报废。不要让它继续占着礼盒的仓位，耽误时间。
5. 账实差异的即时复盘
注意： 如果电脑显示库存100件，实物只有95件，差的这5件去哪了？春节期间人情往来多，可能存在业务员随手拿了送人没入账，或者是客户多拿了几瓶水没登记。
做法： 盘点不是为了追责（当然严重问题要追责），而是为了堵漏。发现差异，要反推是出库流程出了问题，还是单据遗失。节后这次盘点得出的损耗率，是制定今年防盗防损政策的重要依据。
6. 别忘了“厂家支持产品”的盘点
注意： 仓库角落里可能有厂家发过来的促销围裙、开瓶器、太阳伞、试饮台，甚至是一些空箱（用于陈列）。
做法： 这些虽然不是商品，但都是拿钱买的。厂家业务员节后可能会来核销或回收。如果弄丢了，厂家要求赔偿，就是一笔额外支出。
总的来说，节后盘点，快是第一位的，但细是核心。传统盘点方式效率低、对经销商来说耗时费力，这时就需要一款专业的仓库管理系统，来提升盘点效率，
