成都※汇园食品—孔总:
我们企业最初就想要做B2B模式,而来肯线上线下一体化系统正好能够满足我们的需求,特别在疫情期间我们的订单能够持续增长,希望在未来继续与来肯携手进步、共同壮大。
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有效提升开单打单、外勤管控、客户管理效率
融合“进销存、订货商城、外勤管理、仓配拣货、司机配送”一体化
众多领先企业都选择来肯企汇作为数字化商业创新的平台
2020年客户总GMV
服务上下游客户数
核心系统稳定性
单日处理订单数量
产品功能总数
一、 基础优化:流程与布局 01优化仓库布局 合理分区: 清晰划分收货区、质检区、存储区(可进一步细分为常温区、恒温区、冷藏区)、拣货区、打包区、发货区、退货区、待处理区。
库位规划 (1)编号一般由通道编号、货架编号、列数、层数组成; (2)通道编号一般采用英文字母,其他的采用阿拉伯数字;(3)编号位数视储位多少而定;(4)通道编号、货架编号、列数、
一、关键参数与计算公式 01实际可用面积计算 仓库总面积:3000㎡,可用面积占比:扣除主通道、作业区、立柱、办公区后,通常仅 60%~70% 可用于货架布局。实际可用面积 ≈ 300
仓库管理工作,决定了业务流程的开展是否顺利,特别是调味品行业,仓储很重要,调味品经销商想要管理好仓库,可以从哪几个方面入手‌呢? 01‌优化仓库布局‌: ‌分区
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