快消品商贸企业经营的关键，就是在追求各个业务环节相互间完美衔接的前提下实现效率最大化，这样才能保证人力充分利用，也能够节省企业成本。但很多企业在业务流程上都无法达到效率最优，很多快消品企业在日常的管理中都会遇到各种问题，从销售到仓库，从配送到财务，有的是因为流程制定上就有问题，有的是因为员工工作效率低。
比如在销售环节，业务员上门拜访客户抄单后将订单拍照传回仓库，可能会因为字迹潦草需要内勤和业务员反复核对，耗费大量时间，拉低整个销售的效率。
在拣货环节，由于没有规划路线或是对某些商品摆放位置不熟悉，拣货员手持纸质拣货单在库房内来回找货，每张订单耗费大量时间，错拣、漏拣的频次也高。
在司机配送环节可能会出现找货装车慢影响配送速度，送到后现场收款记账有大量的票据，回公司和财务耗费大量时间核对，导致交款交货环节效率很低。
企业的每一个部门每一个环节都是相互关联的，牵一发而动全身，在解决问题时需要经销商着眼于全局，而不要仅仅盯着某一个环节的好坏，这样才能保证全流程实现一体化管理，所有的问题才能逐步解决。
通过来肯企汇一体化经营管理系统，企业所有业务流程在一套系统内就能实现高效管控：销售现场使用APP快速开单，订单同步库房，拣货员手持PDA设备按最优路径扫码拣货，不走回头路，拣货效率高、出错率低，拣货完成后打包并放置在对应路线司机的集货点位，司机快速装车配送，送货到店后在APP上进行收款、退换货等操作，回库后和财务快速交款交货，财务自动记账、各类业务数据报表自动生成......
来肯企汇一体化经营管理系统，完美实现了业务流程闭环管理，数据精准无误、员工提能增效，有效解决企业经营管理难题，让生意更简单！
